Cette séance a été un moment fort de cohésion et de restitution. Nous avons pris le temps de regarder le chemin parcouru et de poser les bases de notre projet terrain.
Chaque équipe est passée au tableau pour présenter sa synthèse des 4 premières séances. La créativité était au rendez-vous : sketches humoristiques sur "l'entrepreneur grincheux vs joyeux", vidéos montrant des interviews fictives, nuages de mots... L'objectif était de répondre à : "Comment ma vision de l'entrepreneuriat a-t-elle évolué ?". Les échanges ont été riches et nous avons réalisé à quel point notre perception avait changé : nous voyons désormais des opportunités là où nous ne voyions que des obstacles.
Nous avons ensuite co-créé un document unique résumant tous les apprentissages clés du mois. L'idée est de produire un support qualitatif, "prêt à être partagé avec un dirigeant". Cela nous a obligés à synthétiser et à hiérarchiser les informations. Ce document servira de référence pour la suite du programme.
Chaque groupe a présenté le problème concret qu'il a identifié au sein de l'établissement (ex: manque d'espaces verts, difficulté à trouver des informations sur les stages, propreté des sanitaires...). Pour chaque problème, 4 à 5 pistes de solutions ont été proposées. C'est à partir de ce travail que nous allons lancer notre mission terrain.
Nous avons reçu une consigne stricte et stimulante :
C'est une étape cruciale pour éviter de créer une solution qui ne correspond à personne.
Prochaine séance : Que faut-il pour entreprendre ? (Partie 1) – La déconstruction des mythes.